20 年特大型企业、跨国公司三层（基层、中层、高层）企业管理、人力资源管理与咨询的经历， 历任 NEC （中国）有限公司企管部经理、国华国际投资管理有限公司（美资）人力资源总监；北京中华咨信企业管理咨询有限公司高级咨询 / 培训顾问等职。

　　“企业发展——个体成长”探索的先行者，具哲人之思维、兵家之谋略、政杰之见识。

　　在国内已为中外一批成长型的企业提供过数百场咨询及培训服务，所到之处均引起了强列反响，百余家企业因此而提高了管理层面，并收到显著实效，数千名经理人因此而升华了能力境界。

　　深谙国内、外大型企业人才建设、选拔流程和招聘偏好，曾多次在高校中从事职业规划、就业指导和职业素质培训的报告活动，以 情境模拟、案例解析、鱼渔兼得培训风格见长 。

服务过的客户：
　　 ABB 、 LG 、联想、荷兰阿克苏有限公司、日本小松机电有限公司、北方车辆厂、北京大地集团公司、北京兴业实业公司、北京建材研究院、辽宁宏运集团投资有限公司、中铁科技有限公司、北京铁矿、徐州电厂等。

培训风格：
　　· 零距离沟通：深度汇谈 + 创造式思维启发；
　　· 情境互动：案例 + 角色体验；
　　· 目标导向：解决实际问题 + 解决问题的方法
　　· 创新性、系统性思维，内容新、信息量大。

学员评价：
　　·“ 改变了思维，改变了命运。 ”
　　·“ 切中了问题的要害，使企业从问题的泥潭中走出来。 ”
　　·“ 找到了一条内资企业快速而健康发展的途径。 ”
　　·“ 我们终于可以向外资企业发出挑战了。 ”
　　·“ 系统的思维、辩证的思维、创新的思维，汲取了古今中外百家管理思想之长。 ”
　　·“ 形象化，深入浅出，化繁为简，简单而实用，实用而有效。 ”